Comprender la importancia de un plan de negocios bien elaborado es el primer paso para los propietarios de pequeñas empresas que se embarcan en su viaje empresarial. Esta publicación de blog sirve como hoja de ruta y lo ayuda a perfeccionar su idea de negocio, identificar desafíos potenciales y descubrir oportunidades para garantizar el éxito y la rentabilidad de su empresa.
Componentes de un plan de negocios.
Su plan de negocios debe abarcar los siguientes cinco components claves:
- Resumen ejecutivo
- Descripción de productos y servicios
- Visión general de la industria
- Descripción de tu mercado
- Explicación de tus operaciones y tus planes financieros
Resumen ejecutivo:
- Escriba esta sección al final, pero colóquela primero en su documento
- Limítelo a una o dos páginas, proporcionando una vision general de todo su plan de negocios.
- Incluya detalles esenciales como una descripción de la empresa, información del propietario, propuesta de financiación, descripción general del producto, aspectos destacados de la industria, descripción del mercado objetivo, diferenciadores competitivos y un resumen de su plan financiero.
Descripción de Productos y Servicios:
- Describe explícitamente tus ofertas, explicando el valor que aportan y los problemas que resuelven.
- Utilice términos sencillos para garantizar la claridad para quienes no estén familiarizados con su negocio.
- Incluya detalles específicos sobre su estrategia y estructura de precios, haciéndola fácilmente comprensible para una audiencia diversa.
Visión general de la industria:
- Proporcione una explicación detallada de la dinámica de la industria, la competencia, los impulsores del crecimiento, los factores de demanda y los riesgos críticos de una manera que eduque al lector que tal vez no sepa nada sobre la industria.
- Identifique oportunidades dentro de la industria y explique cómo su negocio se alinea con los desafíos de la industria o los aborda para ayudar al lector a comprender los beneficios, los principals desafíos y las principals oportunidades en la industria.
- Eduque a su lector sobre los puntos de referencia de la industria, la rentabilidad estándar, el flujo de caja y los componentes clave del gasto.
Definición del Mercado:
- Defina sus mercados objetivo abordando quienes son y por qué estarían interesados en sus productos. ¿Qué actitud y comportamientos/preferencias de compra harán que sus productos sean atractivos?
- Utilice investigaciones de mercado y sus propios conocimientos personales para comprender los comportamientos y preferencias de compra.
- Desarrolle una estrategia de marca que explique estos mercados, describa su competencia y sus diferenciadores competitivos, luego describa sus tácticas de marketing para atraer a su público objetivo de manera efectiva.
Explicación de Operaciones y Plan Financiero:
- Describa las funciones, responsabilidades y operaciones diarias clave de su empresa.
- Detallar las operaciones internas, incluidos los procesos de contabilidad, marketing y gestión de inventario.
- En la sección de presupuesto, presente su propuesta de financiamiento, costos iniciales y proyecciones financieras para los próximos tres años: ganancias, ingresos y flujo de caja. Incluya también los análisis detrás de sus proyecciones de ingresos.
Concluya su plan de negocios con un párrafo que resuma por qué su negocio está preparado para el éxito.
El Centro de Tecnología y Pequeñas Empresas de la Universidad de Arkansas (ASBTDC) puede ayudarlo. Navegar por las complejidades de la creación de un plan de negocios puede resultar un desafío, especialmente para los propietarios de pequeñas empresas. El Centro de Tecnología y Pequeñas Empresas de la Universidad de Arkansas (ASBTDC) en Fayetteville, AR, ofrece servicios de consultoría gratuitos, incluida asistencia con la redacción de planes de negocios. Descubra más sobre nuestros servicios y recursos en nuestro sitio web y considere solicitor una consulta para asegurarse de que su plan de negocios esté bien elaborado para lograr éxito. Elaborar un plan de negocios es un paso crucial para los propietarios de pequeñas empresas y, con la orientación adecuada, se convierte en un proceso manejable y empoderador. ¡ASBTDC está aquí para ayudar!